В Ярославской области стартовал новый этап семейного проекта «Выход»

С 12 по 15 ноября на базе ГАУЗ ЯО «Детский санаторий «Искра» прошла выездная профильная смена для семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в рамках проекта “«Выход». Модель наставничества как форма социального сопровождения семьи, находящейся в трудной жизненной ситуации”, поддержанного Фондом президентских грантов и Управлением по социальной и демографической политике Правительства Ярославской области.

Организаторами смены и проекта в целом выступили представители АНО «Агентство социальной поддержки семьи и защиты семейных ценностей «Моя семья». 

В данной смене приняли участие как новые семьи, впервые познакомившиеся с организацией и её деятельностью, так и те, кто уже участвовал в проекте 2019 года. Тогда реализация проекта стала возможной благодаря Благотворительному фонду Елены и Геннадия Тимченко.

«В течение всего года мы оказывали поддержку участникам согласно их запросам и потребностям и следили за изменениями в их состоянии. Семьи получали постоянную консультативную помощь специалистов и кураторов, участвовали в образовательных и досуговых мероприятиях, у некоторых семей сложились дружеские отношения между собой, они стали чаще общаться и обмениваться опытом.

Отрадно, что у 80 % родителей и детей, согласно проводимому нами мониторингу, отмечена положительная динамика, в первую очередь, в эмоциональном состоянии детей и родителей, и в целом в их отношениях между собой. Для этих семей данная смена стала подведением итогов нашего сотрудничества, а также постановкой новых целей и выстраиванием новых планов.

Благодаря Фонду президентских грантов, который поддержал этот проект в специальном конкурсе 2020 года, мы сможем включить в нашу работу в 3 раза больше семей по сравнению с прошлым годом. Это очень важно особенно сейчас в связи с тяжелой ситуацией в стране и мире», - отметила директор по развитию АНО «Моя семья» Надежда Пепелова.

Задачами профильной смены «Выхода», в первую очередь, являлись знакомство с новыми участниками, оценка их состояния через проведение диагностических процедур и формирование наставнических пар или групп. В программу были включены тренинги для родителей, индивидуальное консультирование и диагностика, творческие, спортивные и развлекательные мероприятия. В мероприятиях приняли участие более 150 взрослых и детей. 

На торжественном открытии смены были вручены памятные награды и благодарности самым активным семьям проекта в предыдущем году.

Для справки: Проект основывается на комплексном подходе при оценке потребностей, (не)благополучия и рисков ребенка и семьи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации, в том числе: одинокие мамы (особенно молодые, в том числе выпускницы учреждений для детей-сирот); семьи, где есть ребенок с ОВЗ; многодетные семьи в тяжёлом материальном положении, где велик риск как отказа от ребенка, так и отобрания.

Специалисты оценивают проблемы, наиболее актуальные для каждой семьи и разрабатывают индивидуальную технологическую карту: психологическое сопровождение, юридическая помощь, материальная помощь, помощь в обучении и трудоустройстве, помощь сиделки/няни, помощь в обучении детей. В основе технологии индивидуального сопровождения семьи лежит модель наставничества.

Системность работы является обязательным условием успешности результатов. В работу включены как профильные специалисты, так и кураторы – ресурсные семьи с успешным опытом выхода из сложных ситуаций и воспитания детей.

По итогу проекта формируется ресурсное сообщество семей, которые в дальнейшем могут оказывать поддержку семьям в кризисе в условиях отсутствия специалистов, помогать профильным организациям оперативно выявлять семьи в зоне риска и оказывать помощь.

Ряд семей из "наставляемых" могут перейти в "ресурсные". Запись видеоинтервью семьи, диагностические тесты на момент входа в проект и в финале, а также включенное наблюдение в течение проекта помогают замерить результаты и оценить изменения состояния семьи и ее членов, эффективность работы, привлечь самих участников проекта к оценке.

Важным результатом является апробация межведомственного взаимодействия в ходе реализации проекта, схему которого можно будет применять как модель службы сопровождения семей в трудной жизненной ситуации.